Jäsenesittelyssä: LM Someco

Jäsenesittely-blogisarjassa tutustumme IAB Finlandin uusiin jäseniin hieman paremmin: millaista osaamista he tuovat verkostoomme, mitä he odottavat jäsenyydeltä ja millaisia muutosvoimia he näkevät digimainonnan kentällä juuri nyt.

 

Tällä kertaa esittelyvuorossa on LM Someco, ja kysymyksiimme vastaa Account Director ja Digital Media Lead Kati Vairinen.

 

Kertoisitko hieman LM Somecosta ja omasta työnkuvastasi?

Rakennamme yhdessä asiakkaidemme kanssa isompaa brändikokemusta. Tätä ajatusta toteutamme päivittäin yli 60 mainonnan, designin, viestinnän, teknologian ja digitaalisen median osaajan voimin.

Tuemme asiakkaidemme kasvua niin strategisella suunnittelulla kuin käytännön toteutuksilla. Suunnittelemme vaikuttavia brändi- ja viestintästrategioita, uudistamme ja luomme markkinointiviestinnän konsepteja, teemme mediasuunnittelua ja -ostamista aina vaikuttavimpiin lopputuloksiin tähdäten, oli kyseessä sitten monikanavainen kansainvälinen kampanja tai sosiaalisen median kanaviin keskittyvä tiivis kampanjalähtö.

Vastaan LM Somecolla omien asiakkuuksieni tulosten kasvun mahdollistamisesta sekä Digital Media Leadina digitaalisen markkinoinnin toimenpiteiden, suunnitteluosaamisen, prosessien sekä tuotteistuksen kehityksestä että alan trendien ja oman organisaatiomme osaamisen kehitystarpeiden tunnistamisesta.

 

Millaista osaamista tuotte IAB Finlandin verkostoon?

Monialainen osaamisemme vaikuttavampien, yhtenäisempien brändikohtaamisten rakentamiseksi tulee näkymään myös verkostotoiminnassa. Vaikuttavassa digitaalisessa markkinoinnissa tarvitaan teknologisten ja mediasuunnittelukyvykkyyksien lisäksi syvää kohderyhmäymmärrystä sekä tiivistä yhteispeliä median ja sisällön välillä. Haluamme kaventaa kuilua median ja sisällön välillä myös tässä foorumissa. Lisäksi pitkän linjan osaamisemme ja tiivis sosiaalisen median alustojen muutosten ja trendien seurantamme tuo varmasti eväitä myös yhteisiin keskusteluihin.
 

Millaisia odotuksia teillä on IAB Finlandin jäsenyydelle?

Odotamme innolla vuoropuhelua sekä oppien ja kokemusten jakamista alan muiden toimijoiden kanssa, ja näemme jäsenyydessä myös merkittäviä kasvumahdollisuuksia oman organisaatiomme osaamispääomassa. IAB:n tuottama tutkimustieto tulee olemaan myös merkittävässä roolissa asiakastyön lisäarvon kasvattamisessa. Haluamme tehdä asiakkaidemme kanssa tuloksellista ja kehittyvää markkinointiviestintää yhä vaikuttavampia brändikokemuksia kohti, ja IAB Finlandin jäsenyys tarjoaa meille hyviä eväitä tähän.
 

Mitkä ovat organisaationne näkökulmasta keskeisimmät muutosvoimat digimainonnan kentällä tällä hetkellä?

Asiakaskentän resurssihaasteet näkyvät arjessamme selkeästi: budjetit ovat pienempiä ja tulospaineet kasvusuuntaisia. Yhä vähemmällä pitäisi saada aikaan enemmän. Tämä kiihdyttää markkinointipanostusten digitalisoitumista ja kasvattaa kanavakohtaisen suunnitteluosaamisen merkitystä. Mitä useampi mainostaja keskittää panoksensa digikanaviin, sitä voimakkaammin myös mediahäly kasvaa ja erottuminen hälystä käy yhä haastavammaksi. Samalla alati muuttuva sääntely vaikuttaa kanavavalikoihin ja kohdennusmahdollisuuksiin.
 

Jos saisitte muuttaa yhden asian suomalaisessa digimainonnan kentässä, mikä se olisi ja miksi?

Tämän päivän pirstaloituneessa mediaympäristössä meidän tulisi pyrkiä nostamaan rimaa kohderyhmien kulttuurillisessa ymmärryksessä, johon liittyy niin ostopolun vaiheiden syvempi ymmärrys kuin social first -ajattelu. Kun luomme ajankohtaisempaa, kulttuurillisesti relevantimpaa ja oikea-aikaista mainontaa kanavalle natiiviin tapaan, se vaikuttaa positiivisesti niin huomioarvoon, kuluttajien asenteisiin digimainontaa kohtaan kuin liiketoiminnan tuloksiinkin. Teknisiä valmiuksia meillä on jo valtavasti, mutta lentokorkeuden nostamisessa alalla on vielä kasvun varaa runsaasti tuleville vuosille.

Mikä some-trendi on mielestänne merkittävin vuonna 2026?

Kanavien trendeissä on nähtävillä selkeää kaipuuta turvallisuuteen, johon liittyy niin yhteisöllisyyden ja aitouden korostuminen sekä bränditeot, joilla on yhteiskunnallista merkitystä. Menestyvissä organisaatiotileissä korostuvat ne, jotka uskaltavat leikitellä ja herkistellä. Sosiaalisen median kääntöpuolille, kuten disinformaatiolle, poliittiselle polarisaatiolle ja algoritmien psykologisille vaikutuksille kaivataan selkeästi vastavoimaa: vertaisuutta, arjen pieniä iloja ja toiveikkuutta.