Jäsenesittelyssä: Lidl Suomi

Jäsenesittely-blogisarjassa tutustumme IAB Finlandin uusiin jäseniin hieman paremmin: millaista osaamista he tuovat verkostoomme, mitä he odottavat jäsenyydeltä ja millaisia muutosvoimia he näkevät digimainonnan kentällä juuri nyt.

 

Tällä kertaa esittelyvuorossa on Lidl Suomi, ja kysymyksiimme vastaa Marketing Strategist Hanna Halmela.

 

Kertoisitko hieman Lidl Suomesta ja omasta työnkuvastasi?

Lidl Suomi on päivittäistavarakaupan rohkea haastaja, joka toi Suomeen saksalaisen tehokkuuden ja yhdisti sen kotimaiseen laatuun. Ensi vuonna juhlimme 25-vuotissynttäreitä Lidl Suomessa. Lidl on brändi, joka ei pelkää näkyä eikä kuulua. Markkinoinnissamme yhdistyvät hinta-aggressiivisuus ja lämmin huumori. Työssäni toimin siltana liiketoiminnan tavoitteiden ja käytännön markkinointitoimenpiteiden välillä.

 

Millaista osaamista tuotte IAB Finlandin verkostoon?

Tuomme IAB:n verkostoon ainutlaatuista näkemystä Euroopan suurimman päivittäistavarakaupan näkökulmasta, erityisesti osaamista perinteisen toimialan digitaalisesta transformaatiosta. Olemme näyttäneet, miten vahva mobiilistrategia voi muuttaa kuluttajakäyttäytymistä ja siirtää yleisöt analogisista kanavista dataohjattuun mobiiliympäristöön.

 

Millaisia odotuksia teillä on IAB Finlandin jäsenyydelle?

Odotamme IAB-jäsenyydeltä ennen kaikkea vuoropuhelua alan muiden huippuosaajien kanssa. Digimarkkinointi muuttuu nyt nopeammin kuin koskaan, ja haluamme olla mukana kehittämässä kotimaisia standardeja – erityisesti mittaamisen ja vastuullisen datan käytön osalta. Verkostoituminen ja pääsy tuoreimpaan tutkimusdataan tukevat tavoitettamme pysyä askeleen edellä.

 

Mitkä ovat organisaationne näkökulmasta keskeisimmät muutosvoimat digimainonnan kentällä tällä hetkellä?

Suurin muutos on ehdottomasti siirtymä kohti 1st party datan hyödyntämistä keksien murentuessa. Meillä on tässä hieno etunoja Lidl Plus -datamme ansiosta. Toinen merkittävä voima on tekoälyn ja automaation integroiminen luovaan prosessiin ja kohdentamiseen – miten tehdä massamarkkinoinnista henkilökohtaisempaa ilman että tehokkuus kärsii? Myös vastuullisuusviestinnän merkitys digitaalisissa kanavissa kasvaa: kuluttajat vaativat läpinäkyvyyttä ja aitoja tekoja.

 

Jos saisitte muuttaa yhden asian suomalaisessa digimainonnan kentässä, mikä se olisi ja miksi?

Toivoisin lisää rohkeutta rikkoa siiloja brändimarkkinoinnin ja taktisen tekemisen välillä. Liian usein nämä nähdään erillisinä saarekkeina, vaikka digiympäristössä ne ruokkivat toisiaan jatkuvasti. Haluaisin myös nähdä vieläkin avoimempaa keskustelua siitä, mikä oikeasti toimii – enemmän jaettuja oppeja datan pohjalta. Se hyödyttäisi koko suomalaista markkinointikenttää.