Icon
Videot ilmiön polttoaineena – Case Stronghold Teknologia ja data

Videot ilmiön polttoaineena – Case Stronghold

07.09.2015 | Jussi Koivusaari

Miten rakennetaan valtakunnallinen ilmiö videoiden avulla?

Kysymykseen ei tietenkään ole yksiselitteistä ja yleispätevää vastausta. Harmillista. Kerron kuitenkin tositapahtumiin perustuvan tarinan, koska sain onnekseni olla mukana rakentamassa Jari Sarasvuolle Stronghold-ilmiötä.

”7 pelottavaa asiaa Sarasvuon mainosvideolta” –HS NYT 2.9.2014

Aloitimme projektin tuottamalla ”saunavideon”. Sen, jossa Jari kertoo olevansa kadotuksesta nouseva toukka. Video julkaistiin kampanjasivulla, jonka ainoana tarkoituksena oli kerätä heimolaisten sähköpostiosoitteita. Video katsottiin muutamassa viikossa 49 000 kertaa ja sähköpostiosoitteita kertyi 6000 kpl. Osoitteen jättäneille lähetimme sähköpostilla hyvin henkilökohtaisen ja pitkän kirjeen.

Kävijävirtaa kiihdytti valtamedioiden suosiollinen uutisointi mm. Talouselämässä: ”Oletko nähnyt Jarin munasillaan kurottamassa kohti ja kutsumassa siirtokuntaansa.” SEO:n näkökulmasta valtamedioiden uutisointi oli jättipotti. Stronghold-hakusanalla löytyy edelleen meidän sivusto ensimmäisen hakusivun yläosasta.


22 filkkaa

Projekti jatkui uusien videoiden tuottamisella ja julkaisulla kampanjasivuilla. Jatkoimme pitkien ja sisällöltään rikkaiden kirjeiden lähettämistä heimolaisille. Kirjeiden avausprosentit asettuivat 70 ja 80 välille. Tuotimme ja julkaisimme lopulta 22 filkkaa. Katsojamäärät luonnollisesti putosivat alun piikin jälkeen, koska valtamediat eivät innostu samasta aiheesta montaa kertaa. Katsojia kertyi yhteensä noin 75 000. Sivulatauksia reilut 200 000.

Pyysimme myös heimolaisia lähestymään meitä vapaamuotoisella kirjeellä. Näitä on kertynyt yli 1 000 kappaletta. Videoiden lisäksi hyödynsimme elävää kuvaa webinaarien muodossa. Järjestimme ilmaisia kohtaamisia verkossa ja niihin osallistui yli 2 000 innokasta heimolaista.


Miten meni noin niin kuin omasta mielestä?

Onnistuimmeko luomaan ilmiön videoilla? Ehkä? Peliin laitettujen panosten ja tuotosten suhde on vuoden aikana muuttunut euromääräisesti positiiviseksi. Verkkovalmennus sekä muut palvelutuotteet ovat löytäneet asiakkaansa.


Taitoa vai tuuria?
Miksi projekti onnistui? Meillä oli tuuria, kiinnostava henkilöbrändi ja hyvää sisältöä. Alla on lista aavistuksista, joita uskon tarvittavan ilmiön luomisessa videoiden avulla.

Aavistuksia menestyksen eväistä
• Paljon sisältöä
• Rohkeutta
• Aitoutta
• Epätäydellisyyttä
• Yllätyksellisyyttä
• Nöyryyttä
• Tehokasta tuotantoa
• Ansaittua ja maksettua mediaa
• Markkinoinnin automaatiota jos pienillä resursseilla halutaan hoitaa isoa kokonaisuutta
• Vedenpitäviä kampanjasivuja
• Tulosten mittaamista – oppimista – ohjausta
• Hyvää ja sitoutunutta tiimiä (Anna, Virpi, Ritva, Mirkka, Jerry, Jaakko, Lauri, Saku, Sami, Samuel, Jouni, Miika, Ilona, Petri, Ossi, Janne, Jari)

Tarina jatkuu…

19.04.2021

Markkinoinnin tietovarasto kasvun johtamisessa

Tämän päivän markkinoinnin johtajat ymmärtävät tiedon ja analytiikan merkityksen markkinointiorganisaatiossa, mutta monissa yrityksissä on vaikeuksia yhdistää datasta saatujen havaintojen vaikutus yrityksen tuloksiin.

lue lisää

22.10.2020

Olisiko viimein aika palkata brändijohtajalle kaveriksi asiakaskokemuksesta tai digitaalisesta transformaatiosta vastaava kollega?

Myynnistä kuuluu napinaa, että markkinoinnissa tehdään vain kampanjoita ja kiillotetaan brändiä. Markkinoinnissa tuskaillaan, ettei myynti kirjaa asiakastietoja CRM:ään ja kohdennettu viestintä tuntuu kuin silmät ummessa suunnistamiselta. Kuulostaako tutulta?

lue lisää

13.10.2020

Martech blueprint on Rosettan kivi keskusteluihin markkinoinnin ja IT:n välillä

Ajoittain löydämme itsemme palaverista, jossa kaikki puhuvat eri kieltä. IT:n vuokaaviot näyttävät markkinoinnille hieroglyfeiltä ja markkinoinnin konseptit kuulostavat IT:lle muinaiselta kreikalta. Ongelma on yhteinen ja se kaipaa ratkaisuja.

lue lisää

03.06.2020

Yhdessä kohti uutta, kotimaisten toimijoiden voimalla

Adform, Dagmar, IPG Mediabrands ja Sanoma kehittävät ja testaavat yhdessä 1. osapuolen dataan perustuvaa ohjelmallista ostamista.

lue lisää